许多人忙碌一天下来却发明很是主要的事情没有做！这也是终日忙碌却不可告竣目的的主要缘故原由。。。。。。因此，，，，，，，事情使命的安排要注重轻重缓急。。。。。。这正是时间治理的一个主要法宝——时间治理四象限规则所提倡的。。。。。。它能资助各人怎样合理分派时间，，，，，，，不至于弃捐最主要的事情。。。。。。

四象限规则

时间治理四象限规则，，，，，，，是由著名治理学家史蒂芬·柯维提出的一个时间治理理论。。。。。。凭证该规则，，，，，，，我们天天面临的纷沉重大的事务，，，，，，，均可凭证主要和紧迫两个差别的水平举行权衡，，，，，，，基本上可以将事务分为四个象限：主要又紧迫、主要但不紧迫、紧迫但不主要、不紧迫也不主要。。。。。。

第一象限主要又紧迫的事

诸如应付难缠的主顾、处置惩罚小我私家危唬；；；；⒆≡嚎丁⒋χ贸头Ｖ鞴送端摺⑺突跏湛钜约坝邢奁谘沽Φ氖虑。。。。。。这样的事情，，，，，，，会让人时刻有压力感。。。。。。若是此类事情做得过多会让人心力交瘁。。。。。。

第二象限主要但不紧迫的事

包括制订目的与妄想、开发新的主顾资源、一样平常主顾的维护、人际关系的建设、加入培训学习、问题的掘客与预防、磨炼身体等等。。。。。。这个领域的事情不会对我们造成鞭策实力，，，，，，，但必需重点去做。。。。。。唬；；；Ｊ杵飧隽煊蚪沟谝幌笙奕找胬┐，，，，，，，使我们陷入更多的压力，，，，，，，在危唬；；；；衅Ｓ谟Ω。。。。。。

第三象限紧迫但不主要的事

诸如突来不速之客、意外的电话、暂时聚会、他人的请托、切合别人期望的事情都属于这一象限。。。。。。这类事情由于迫切的呼声会让我们爆发“这件事很主要”的错觉——现实上就算主要也是对别人而言。。。。。。许多时间，，，，，，，我们花大宗时间在此象限打转，，，，，，，大多情形下不过是在知足别人的期望与标准。。。。。。

第四象限不紧迫也不主要的事

诸如无聊的小说、毫无价值的电视节目、闲聊、网络游戏、营业不相关的电话等等都属于此象限。。。。。。虽然有时间，，，，，，，在我们很忙很累的时间，，，，，，，需要这样的事情来松开或缓解压力，，，，，，，可是若是将此类事情没有控制的去做，，，，，，，反而对身心有损，，，，，，，刚最先时也许有滋有味，，，，，，，到厥后你就会发明着实是很空虚的。。。。。。

现在，，，，，，，我们对时间治理的四个象限有了较量清晰的熟悉，，，，，，，那么，，，，，，，你以为这四个象限的事情应该划分凭证怎样的方法处置惩罚呢？？？？？？准确的处置惩罚方法是遵照4D原则。。。。。。

4D原则

针对四个象限的差别处置惩罚原则可简称为4D原则。。。。。。

关于第一象限的事情

连忙去做（Do it now。。。。。。

第一象限的事情，，，，，，，是我们压力和危唬；；；；脑赐，，，，，，，必需连忙去做！不然效果很是严重。。。。。。

关于第二象限的事情

有妄想的去做（Do it a planned way。。。。。。

第二象限的事情，，，，，，，虽然不是那么紧迫，，，，，，，可是若是你现在不重视它，，，，，，，它随时都可能生长成主要而紧迫的事情。。。。。。因此第二象限的事情要定好时间有妄想地去做。。。。。。

关于第三象限的事情

授权或委婉拒绝（Delegate。。。。。。

第三象限的事情，，，，，，，我们应该熟悉到它是我们忙碌并且盲目的源头。。。。。。关于这个象限的事情最好授权让别人去做，，，，，，，或者通过委婉的拒绝镌汰这类事务的投入。。。。。。

关于第四象限的事情

只管别做（Don’t doit。。。。。。

第四象限的事情，，，，，，，是一个用于缓冲调解的象限。。。。。。当你疲劳时，，，，，，，你可以通过一些不主要不紧迫的事情来调解一下心态和身体，，，，，，，可是你不可在这个象限里投入太多的精神，，，，，，，不然就是铺张生命了。。。。。。以是第四象限的事情只管别做！

大道至简，，，，，，，我们把所有遇到的事情举行四象限的分类之后，，，，，，，再凭证相对应的原则行止置，，，，，，，就可以连忙看到效能的提升。。。。。。