张峰董事上举行总结讲话，，，，，，，，他对两家公司2017年的财务数据举行了汇报，，，，，，，，并明确2018年利润指标。。。他指出公司职员的审核，，，，，，，，依据业绩增添情形而定。。。

一、与各人分享并交流对卫生间台阶图的想法。。。

张总凭证现在两家公司的现状，，，，，，，，他指出有些事情、事情我们往往只停留在了事后调解阶段，，，，，，，，没有彻底解决问题。。。此次在售电公司条约续签事情中泛起问题，，，，，，，，我们现在依旧只能是事后调解。。。公司中高层必需引起重视，，，，，，，，在后期要强化治理。。。

二、分享“利他”二字。。。

连系稻盛和夫先生的“敬天恋人、利他之心”的治理哲学，，，，，，，，申饬全体员工“利他”是做人的基本起点，，，，，，，，利他者自利。。。要从“自我本位”转向“他人本位”，，，，，，，，以“他人”为主体。。。关于企业来说就是“利他谋划”，，，，，，，，这个“他”就是客户。。。要从“企业本位”转向“客户本位”，，，，，，，，首先要为主顾效劳，，，，，，，，一切从主顾的角度思量问题，，，，，，，，知足主顾的要求。。。

三、吾日三省吾身。。。

做人做事不但要实事求是，，，，，，，，坚持把每一件事情做好。。。；；；；；
；挂笨棠チ纷约鹤龅萌狈Φ牡胤，，，，，，，，以及需要起劲的偏向。。。

四、以“人生没有四序，，，，，，，，只有两季，，，，，，，，起劲就是旺季，，，，，，，，不起劲就是淡季”勉励各人，，，，，，，，一直斗争、一直逾越。。。

分享竣事张总举行了相关事情安排：

（1）各公司3月尾前完身剖析目的责任书的签署，，，，，，，，并提交至商务部；；；；；；
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（2）各公司3月尾前完成所有部分的定岗、定编、定薪，，，，，，，，原则上只有有人脱离，，，，，，，，留下的人薪资才华提升；；；；；；
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（3）华东司机评级事情，，，，，，，，差别职级对应岗位薪资差别；；；；；；
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（4）逐步生长配网、运维等增值性营业；；；；；；
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（5）强调所有人应连系自己的岗位思索并推进怎样打造效劳品牌。。。